កាឡាម៉ាហ្សូ រដ្ឋមីឈីហ្គែន – នៅពេលដែលម៉ាស៊ីនថ្មីមួយដែលមានទំហំប៉ុនអគារត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅខែនេះ វានឹងចាប់ផ្តើមប្រែក្លាយភ្នំនៃក្រដាសកាតុងកែច្នៃទៅជាក្រដាសកាតុងដែលសមស្របសម្រាប់ការវេចខ្ចប់ដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។
គម្រោងតម្លៃ ៦០០ លានដុល្លារនេះ គឺជាខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មក្រដាសកាតុងថ្មីដំបូងគេដែលបានសាងសង់នៅសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងរយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍។ វាតំណាងឲ្យការភ្នាល់ដ៏ធំមួយចំនួន ២,៥៤% នៃម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន Graphic Packaging Holding Co. GPK ដោយភ្នាល់ថានឹងមិនមានពែងស្នោ ធុងប្លាស្ទិកប្រភេទ clamshell ឬចិញ្ចៀនទំហំប្រាំមួយដុំនោះទេ។
ក្រុមហ៊ុន Graphic សង្ឃឹមថានឹងផ្តល់នូវការវេចខ្ចប់ដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានបន្ថែមទៀត ដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិតទំនិញប្រើប្រាស់ដែលទិញផលិតផលរបស់ខ្លួនអាចផ្សព្វផ្សាយខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលស្អាតជាងមុនដល់វិនិយោគិន និងអ្នកប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។ ក្រុមហ៊ុននេះបាននិយាយថា នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុន Graphic បិទម៉ាស៊ីនតូចៗ និងមានប្រសិទ្ធភាពតិចជាងមុនចំនួនបួន រួមទាំងម៉ាស៊ីនមួយនៅក្នុងស្មុគស្មាញ Kalamazoo អាយុ 100 ឆ្នាំរបស់ខ្លួន វានឹងប្រើប្រាស់ទឹក និងអគ្គិសនីតិចជាងមុន និងកាត់បន្ថយផ្ទះកញ្ចក់ចំនួន 20%។ ការបំភាយឧស្ម័ន។
ដូចដែលអក្សរកាត់បានបញ្ជាក់ ការវិនិយោគ ESG បានវិនិយោគប្រាក់រាប់ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិដែលសន្យាថានឹងវិនិយោគដោយពិចារណាលើគោលដៅបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច។ នេះបានជំរុញឱ្យក្រុមហ៊ុនខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកាត់បន្ថយកាកសំណល់ និងការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់។
Graphic បានបញ្ជាក់ថា ការវិនិយោគបៃតងបានបើកទីផ្សារដែលមានតម្លៃជាង ៦ ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ សម្រាប់ការជំនួសផ្លាស្ទិចដោយក្រដាសនៅលើធ្នើរហាង ទោះបីជាវាអាចបណ្តាលឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ឃើញតម្លៃខ្ពស់ជាងបន្តិចក៏ដោយ។
ការភ្នាល់របស់ Graphic គឺជាការសាកល្បងដ៏សំខាន់មួយអំពីថាតើលំហូរនៃដើមទុន ESG អាចផ្លាស់ប្តូរខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បានដែរឬទេ។ ការវេចខ្ចប់ប្លាស្ទិកជាទូទៅមានតម្លៃថោកជាងក្រដាស មានប្រសិទ្ធភាពជាងក្នុងកម្មវិធីជាច្រើន ហើយជួនកាលថែមទាំងមានការបញ្ចេញកាបូនតិចជាងទៀតផង។ ក្រុមហ៊ុនផលិតផលប្រើប្រាស់នឹងត្រូវបញ្ចុះបញ្ចូលថាអតិថិជនរបស់ពួកគេនឹងចំណាយកាន់តែច្រើន ហើយការវេចខ្ចប់ក្រដាសពិតជាមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានជាង។
អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកក្រាហ្វិកអះអាងថា បើគ្មានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ស្អាតជាងនេះទេ អតិថិជនរបស់ពួកគេមានឱកាសតិចតួចក្នុងការសម្រេចគោលដៅនៃការបំភាយឧស្ម័ន និងកាកសំណល់។ លោក Stephen Scherger ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុបានមានប្រសាសន៍ថា “គោលដៅទាំងនេះជាច្រើនជ្រាបចូលទៅក្នុងខ្លួនយើង”។
ចំពោះក្រុមហ៊ុនផលិតផ្លាស្ទិច ពួកគេនិយាយថា ពួកគេកំពុងវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាកែច្នៃឡើងវិញ និងការប្រមូលសំរាម ហើយនៅពេលដែលកត្តាដូចជាទម្ងន់ដឹកជញ្ជូន និងការជៀសវាងកាកសំណល់អាហារត្រូវបានគិតគូរ ផលិតផលរបស់ពួកគេមានគុណសម្បត្តិលើសពីក្រដាស។
ក្រុមហ៊ុន Graphic មានទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅ Sandy Springs រដ្ឋ Georgia ហើយលក់សម្ភារៈវេចខ្ចប់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិតម្ហូបអាហារ ភេសជ្ជៈ និងផលិតផលប្រើប្រាស់ធំជាងគេនៅសហរដ្ឋអាមេរិក៖ Coca-Cola និង Pepsi, Kellogg's និង General Mills, Nestlé និង Mars., Kimberly-Clark Corp. និង Procter & Gamble Co.។ អាជីវកម្មប្រអប់ស្រាបៀររបស់ខ្លួនបង្កើតប្រាក់ចំណូលប្រហែល 1 ពាន់លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ វាលក់ពែងប្រហែល 13 ពាន់លានពែងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
ក្រុមហ៊ុន Graphics និងក្រុមហ៊ុនផលិតក្រដាសកាតុងផ្សេងទៀត (ក្រដាសកាតុងមួយដុំដែលភាគច្រើនប្រើសម្រាប់វេចខ្ចប់) កំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីណែនាំផលិតផលថ្មីៗ ដូចជានឹមសរសៃសម្រាប់កញ្ចប់ប្រាំមួយ និងចានអាហារពេលល្ងាចដែលអាចប្រើក្នុងមីក្រូវ៉េវបាន ដែលផលិតពីក្រដាសកាតុង។ ក្រុមហ៊ុន Graphic បានប្រកាសពីផែនការដើម្បីដាក់ឱ្យដំណើរការពែងមួយចំនួនដែលមានថ្នាំកូតដែលមានមូលដ្ឋានលើទឹក ដើម្បីជំនួសស្រទាប់ប៉ូលីអេទីឡែន ដែលជាជំហានមួយកាន់តែខិតជិតទៅនឹងពែងដែលអាចធ្វើជីកំប៉ុសបាន។
នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុន Graphic បានប្រកាសពីផែនការសាងសង់រោងចក្រផលិតក្រដាសកាតុងថ្មីមួយនៅឆ្នាំ ២០១៩ ដំបូងឡើយ វិនិយោគិនបានសួរអំពីតម្លៃ និងភាពចាំបាច់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការវិនិយោគបៃតងបានទទួលសន្ទុះចាប់តាំងពីពេលនោះមក ហើយវិនិយោគិនថ្មីៗបានគាំទ្រគម្រោងនេះ។
នៅក្នុងខែកញ្ញា ក្រុមហ៊ុន Graphic បានលក់មូលបត្របំណុលបៃតងចំនួន ១០០ លានដុល្លារ ដើម្បីជួយទូទាត់។ ទទួលបានការកំណត់បៃតងតាមរយៈកម្មវិធីរបស់រដ្ឋ Michigan ដើម្បីលើកកម្ពស់កន្លែងកែច្នៃឡើងវិញ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនលក់បំណុលដែលមានការប្រាក់ដោយមិនរងផលប៉ះពាល់ដោយពន្ធសហព័ន្ធ និងរដ្ឋ។ លោក Serge បាននិយាយថា តម្រូវការសម្រាប់មូលបត្របំណុលលើសពីការផ្គត់ផ្គង់ ២០ ដង។
នៅកន្លែងផ្សេងទៀត ក្រុមហ៊ុនកំពុងបន្ថែមឧបករណ៍ចំនួន 100 លានដុល្លារទៅក្នុងរោងចក្ររបស់ខ្លួននៅ Texarkana រដ្ឋ Texas ដើម្បីបំលែងសាច់ស្រល់ loblolly បន្ថែមទៀតទៅជាក្រដាសកាតុងដ៏រឹងមាំសម្រាប់ពែង និងកេសស្រាបៀរ។ កាលពីខែកក្កដា ក្រុមហ៊ុន Graphic បានចំណាយប្រាក់ 280 លានដុល្លារអាមេរិក ដើម្បីទិញរោងចក្រកែច្នៃចំនួន 7 ដែលបត់ក្រដាសកាតុងធ្វើជាការវេចខ្ចប់ ដែលធ្វើឱ្យចំនួនសរុបកើនដល់ 80។ កាលពីខែវិច្ឆិកា ក្រុមហ៊ុនបានទិញយកដៃគូប្រកួតប្រជែងចំនួន 1,45 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកនៅអឺរ៉ុប ជាកន្លែងដែលនិន្នាការវេចខ្ចប់ប្រកបដោយចីរភាពជារឿយៗជាកន្លែងកំណើត។
វាបានចំណាយប្រាក់ប្រហែល 180 លានដុល្លារដើម្បីផ្លាស់ប្តូររោងចក្រជាច្រើននៅរដ្ឋ Louisiana ឱ្យស្ថិតនៅក្រោមដំបូលតែមួយ ដើម្បីកាត់បន្ថយចម្ងាយធ្វើដំណើររវាងរោងចក្រទាំងនោះរាប់លានម៉ាយជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ វាបានដំឡើងឡចំហាយមួយដើម្បីដុតចុងដើមឈើ និងកាកសំណល់សរីរាង្គផ្សេងទៀតពីរោងចក្រ Macon Pine Pulp Mill ក្នុងរដ្ឋ Georgia ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ថាមពលដល់រោងចក្ររបស់ខ្លួន។ ការប្រើប្រាស់ថាមពល និងការបំភាយឧស្ម័នរបស់រោងចក្រទាំងពីរនៅភាគខាងត្បូងបានប៉ះពាល់ដល់ការបំភាយកាបូននៃនឹមក្រដាសកាតុងធ្វើកេសដែលលក់ដោយ Graphic នៅអឺរ៉ុប ដើម្បីជំនួសការវេចខ្ចប់រួញ។
កាលពីខែកក្កដា លោក David Einhorn អ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិការពារហានិភ័យបានបង្ហាញថា Greenlight Capital របស់គាត់មានភាគហ៊ុនចំនួន 15 លានដុល្លាររួចហើយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Graphics។ Greenlight ព្យាករណ៍ថាតម្លៃក្រដាសកាតុងធ្វើកេសនឹងបន្តកើនឡើងដោយសារតែការវិនិយោគតិចតួចពេកលើផលិតកម្ម។
លោក Einhorn បានសរសេរនៅក្នុងលិខិតមួយផ្ញើទៅកាន់វិនិយោគិនថា “សហរដ្ឋអាមេរិកបានបន្ថែមសមត្ថភាពផលិតក្រដាសកាតុងតិចតួចណាស់ ដែលរោងចក្រផលិតក្រដាសកាតុងជាមធ្យមនៅក្នុងប្រទេសនេះមានអាយុជាង 30 ឆ្នាំ”។ លោកបាននិយាយថា តម្រូវការគួរតែកើនឡើង ដោយសារការប្រើប្រាស់ និង ESG ជំរុញឱ្យដកប្លាស្ទិកចេញពីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
បន្ទាប់ពីសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 ផ្លាស្ទិចបានក្លាយជារបស់ប្រើប្រាស់គ្រប់ទីកន្លែង នៅពេលដែលកង្វះខាតវត្ថុធាតុដើមធម្មជាតិបានបង្កឱ្យមានការប្រណាំងប្រជែងសម្រាប់ជម្រើសសំយោគ រួមទាំងនីឡុង និងកញ្ចក់សរីរាង្គ។ ការទាញយកឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល និងការបំលែងវាទៅជាផ្លាស្ទិចបង្កើតឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់យ៉ាងច្រើន។ យោងតាមរបាយការណ៍ឆ្នាំ 2016 ដោយវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក មូលនិធិ Ellen MacArthur និង McKinsey មានតែ 14% នៃការវេចខ្ចប់ផ្លាស្ទិចប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានប្រមូលសម្រាប់កែច្នៃឡើងវិញ ហើយមានតែផ្នែកមួយប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីផលិតផលិតផលថ្មី ខណៈពេលដែលប្រហែលមួយភាគបីនៃការវេចខ្ចប់ផ្លាស្ទិចមិនត្រូវបានប្រមូលទាល់តែសោះ។ យោងតាមក្រុមហ៊ុន Goldman Sachs Group Inc. (Goldman Sachs Group Inc.) ដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយក្នុងឆ្នាំ 2019 មានតែ 12% នៃផ្លាស្ទិចប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានកែច្នៃឡើងវិញ ខណៈដែល 28% ត្រូវបានដុត និង 60% នៅតែមាននៅក្នុងបរិស្ថាន។
ការសិក្សានេះត្រូវបានលើកឡើងជាញឹកញាប់នៅឆ្នាំ ២០១៦ បានពិពណ៌នាអំពីមហាសមុទ្រដែលកំពុងស្ថិតក្នុងវិបត្តិ ដែលប្រឡាក់ដោយដបសូដា កាបូបទិញឥវ៉ាន់ និងសរសៃសម្លៀកបំពាក់។ រៀងរាល់នាទី ឡានដឹកសំរាមរំកិលសំរាមស្មើនឹងប្លាស្ទិកនៅក្នុងទឹក។ ការសិក្សានេះបាននិយាយថា នៅឆ្នាំ ២០៥០ តាមទម្ងន់ នឹងមានប្លាស្ទិកច្រើនជាងត្រីនៅក្នុងមហាសមុទ្រ។
បន្ទាប់ពីការបង្ក្រាបយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដោយអាជ្ញាធររដ្ឋាភិបាលចាប់ពីរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ារហូតដល់ប្រទេសចិន អ្នកវិភាគភាគហ៊ុនបានចុះបញ្ជីការប្រើប្រាស់ផ្លាស្ទិចថាជាការគំរាមកំហែងដ៏ធំបំផុតមួយដែលក្រុមហ៊ុនទំនិញវេចខ្ចប់កំពុងប្រឈមមុខ។ ក្រុមហ៊ុននានារួមទាំង Coca-Cola និង Anheuser-Busch InBev បានលើកឡើងពីការផ្លាស់ប្តូរពីផ្លាស្ទិចទៅជាក្រដាសនៅក្នុងរបាយការណ៍និរន្តរភាពរបស់ពួកគេសម្រាប់វិនិយោគិន និងក្រុមហ៊ុនខាងក្រៅដែលគណនាពិន្ទុ ESG របស់ក្រុមហ៊ុន។
«វានឹងចំណាយពេលយើងពេញមួយឆ្នាំដើម្បីប្រើប្រាស់ផ្លាស្ទិចឱ្យបានច្រើនដូចក្រុមហ៊ុនភេសជ្ជៈឈានមុខគេប្រើប្រាស់ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែពីរសប្តាហ៍ប៉ុណ្ណោះ» ប្រធានផ្នែកនិរន្តរភាពនៃក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រាប់ធញ្ញជាតិ Le's បាននិយាយនៅក្នុងសន្និសីទវិនិយោគមួយកាលពីដើមឆ្នាំមុន។ ការអួតអាង ពីព្រោះនាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនភេសជ្ជៈកំពុងរង់ចាំលក់ទៅឱ្យទស្សនិកជនដូចគ្នា។
នៅឆ្នាំ ២០១៩ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Graphic បានប្រកាសពីផែនការដើម្បីដណ្តើមយកចំណែកទីផ្សារពីផ្លាស្ទិច និងសាងសង់ម៉ាស៊ីនផលិតក្រដាសកាតុងកែច្នៃទំនើបបំផុតនៅ Kalamazoo ថា “អ្នកនឹងមិនឃើញកោះក្រដាសអណ្តែតក្នុងមហាសមុទ្រទេ” លោក Joyost ប្រធានផ្នែកអាមេរិករបស់ក្រុមហ៊ុន Graphic បាននិយាយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំជាមួយអ្នកវិភាគភាគហ៊ុន។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនធំសន្យាថានឹងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន និងកាត់បន្ថយកាកសំណល់ក៏ដោយ វាពិបាកសម្រាប់រោងចក្រថ្មីៗក្នុងការលក់។ នេះគឺជាការចំណាយដ៏ធំមួយ ហើយវានឹងចំណាយពេលពីរឆ្នាំដើម្បីដាក់ឱ្យដំណើរការ និងរកប្រាក់ចំណេញ។ នៅក្នុងយុគសម័យមួយដែលរយៈពេលកាន់កាប់ភាគហ៊ុនជាមធ្យមត្រូវបានគណនាជាខែ ពីរឆ្នាំគឺជាពេលវេលាដ៏យូរសម្រាប់វិនិយោគិន។
លោក Michael Doss (Michael Doss) នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Graphic បានរៀបចំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងរឿងនេះ។ លោកបានរំលឹកថា “មិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែចូលចិត្តរឿងនេះទេ”។ ឧស្សាហកម្មរបស់យើងមានកំណត់ត្រានៃការពង្រីកហួសហេតុ និងការបែងចែកដើមទុនមិនល្អ។
ក្រុមហ៊ុន Graphic ដើមឡើយគឺជាផ្នែកមួយរបស់ក្រុមហ៊ុន Coors Brewing Co. រដ្ឋ Colorado ហើយប្រអប់ដែលផលិតដោយក្រុមហ៊ុននឹងមិនសើមដោយឡានដឹកទំនិញត្រជាក់ឡើយ។ នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ក្រុមហ៊ុន Coors បានដកអាជីវកម្មប្រអប់របស់ខ្លួនទៅជាក្រុមហ៊ុនសាធារណៈឯករាជ្យមួយ។ ការទិញយកជាបន្តបន្ទាប់បានផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុន Graphic នូវតំណែងសំខាន់មួយនៅក្នុងតំបន់ខ្សែក្រវាត់ស្រល់ភាគខាងត្បូង ជាកន្លែងដែលរោងចក្ររបស់ខ្លួនផលិតក្រដាសកាតុងធ្វើពីកាកសំណល់រោងអារឈើ និងដើមឈើដែលមិនស័ក្តិសមសម្រាប់ឈើ។
ក្រុមហ៊ុន Graphic កាន់កាប់ប៉ាតង់ប្រមាណ 2,400 និងមានពាក្យសុំជាង 500 ដែលកំពុងរង់ចាំការការពារការរចនាវេចខ្ចប់ និងម៉ាស៊ីនរបស់ខ្លួនដែលបានដំឡើងនៅលើខ្សែផលិតកម្មរបស់អតិថិជន ដើម្បីបំពេញ និងបត់កេស។
នាយកប្រតិបត្តិរបស់ខ្លួនបាននិយាយថា ការផ្តោតសំខាន់បច្ចុប្បន្ននៃការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍គឺដើម្បីពង្រីកការប្រើប្រាស់ក្រដាសកាតុងពីធ្នើរគ្រឿងទេសរហូតដល់ហាងលក់អាហារឆ្ងាញ់ៗ ផលិតផលកសិកម្ម និងទូរទឹកកកស្រាបៀរ។ «យើងកំពុងវាយប្រហារផលិតផលប្លាស្ទិកណាមួយ» Matt Kearns អ្នករចនាវេចខ្ចប់របស់ Graphic បានមានប្រសាសន៍។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្លាស្ទិចមានតម្លៃថោកជាងក្រដាសកាតុង។ ការរីកចម្រើនក្នុងការវេចខ្ចប់ក្រដាស ដូចជាពែងដែលអាចធ្វើជីកំប៉ុសបាន អាចបង្កើនថ្លៃដើម។ ក្រុមហ៊ុនផលិតក្រដាសកាតុងបានដំឡើងថ្លៃច្រើនដងក្នុងឆ្នាំកន្លងមក ដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់ការកើនឡើងថ្លៃដើមរបស់ពួកគេ។ លោក Adam Josephson អ្នកវិភាគក្រដាស និងវេចខ្ចប់នៅ KeyBanc Capital Markets បាននិយាយថា អ្នកទិញមួយចំនួនកំពុងស្វែងរកជម្រើសដែលមានតម្លៃថោកជាងក្រដាសកាតុង។
លោក Josephson បានសួរថា «តើក្រុមហ៊ុនដូចជា Graphic អាចលក់ផលិតផលបានច្រើនជាងនេះទេ នៅពេលដែលតម្លៃខ្ពស់ជាងផលិតផលដែលពួកគេលក់រួចហើយ?»។ «នេះពិតជាមានបញ្ហាណាស់»។
តើក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតអាចរៀនអ្វីខ្លះពីការងារការពារបរិស្ថានរបស់រោងចក្រនេះ? ចូលរួមការសន្ទនាខាងក្រោម។
សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួន ពណ៌បៃតងមានន័យថាប្រើប្រាស់ផ្លាស្ទិចកាន់តែច្រើន។ ការវេចខ្ចប់ផ្លាស្ទិចមានទម្ងន់ស្រាលជាងប្រអប់ ដែលមានន័យថាប្រេងឥន្ធនៈតិចជាងមុនត្រូវបានដុតក្នុងអំឡុងពេលដឹកជញ្ជូន។ អត្រាកែច្នៃផ្លាស្ទិចមានកម្រិតទាប ប៉ុន្តែដូចគ្នានេះដែរចំពោះពែងក្រដាស និងធុងយកទៅញ៉ាំក្រៅផ្ទះ ដែលធ្វើពីក្រដាស ប៉ុន្តែក៏រួមបញ្ចូលប៉ូលីអេទីឡែនផងដែរ។ ដំណើរការឧស្សាហកម្មមួយត្រូវបានទាមទារដើម្បីបកយកស្លឹកដែលអាចប្រើឡើងវិញបាន។
ក្រុមហ៊ុន Wendy's Co. បាននិយាយថា ភោជនីយដ្ឋានរបស់ខ្លួននឹងបោះបង់ចោលពែងក្រដាសដែលមានស្រទាប់ប្លាស្ទិកនៅឆ្នាំក្រោយ ហើយជំនួសវាដោយប្លាស្ទិកថ្លា ហើយបាននិយាយថា អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើននឹងអាចកែច្នៃឡើងវិញបាន “នេះបង្ហាញពីរបៀបដែលប្លាស្ទិកត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាឱកាសបរិស្ថានជាជាងបន្ទុក” លោក Tom Salmon នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Berry Global Group Inc. ដែលផលិតពែងដែលមាន Berry 0.66% បានមានប្រសាសន៍។
ក្រដាសមិនតែងតែមានស្នាមជើងកាបូនតិចតួចនោះទេ។ ការផលិតក្រដាសកាតុងធ្វើកេសប្រើប្រាស់អគ្គិសនី និងទឹក ហើយបង្កើតឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់។
ផលិតផលថ្មីដ៏ជោគជ័យបំផុតមួយរបស់ Graphic គឺ KeelClip។ នឹមក្រដាសកាតុងធ្វើកេសត្រូវបានបត់នៅលើកំពូលនៃពាង ហើយមានរន្ធម្រាមដៃ។ វាកំពុងជំនួសការវេចខ្ចប់ប្លាស្ទិក និងចិញ្ចៀនប្រាំមួយដុំនៅលើធ្នើរភេសជ្ជៈអឺរ៉ុបយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ KeelClips ងាយស្រួលកែច្នៃដូចប្រអប់ធញ្ញជាតិដែរ។ Graphic និយាយថា ស្នាមជើងកាបូនរបស់ពួកគេគឺប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃការវេចខ្ចប់រួញ ដែលជាវិធីទូទៅនៃការវេចខ្ចប់ស្រាបៀរនៅអឺរ៉ុប។
ក្រុមហ៊ុន Graphic បាននាំយក KeelClip មកកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក ជាកន្លែងដែលវាត្រូវតស៊ូជាមួយនឹងរង្វិលជុំផ្លាស្ទិចប្រាំមួយដុំដែលមានគ្រប់ទីកន្លែង។ ចិញ្ចៀនប្រាំមួយដុំនេះមានតម្លៃថោក និងស្រាលដូចស្លាប ទោះបីជាវាត្រូវបានប្រើប្រាស់ជានិមិត្តរូបនៃការរំលោភបំពានធម្មជាតិរបស់មនុស្សអស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយក៏ដោយ។ ជំនាន់ៗនៃសិស្សសាលាអាមេរិកបានឃើញរូបថតសត្វព្រៃដែលជាប់អន្ទាក់។
KeelClip មិនចាំបាច់ប្រើការវេចខ្ចប់ប្លាស្ទិកច្រើនក្នុងអំឡុងពេលដឹកជញ្ជូនទេ ហើយវាមិនទំនងជាអាចបិទមាត់ផ្សោតបានដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Graphic បានបញ្ជាក់ថា ស្នាមជើងកាបូនរបស់ KeelClip — បរិមាណនៃការបំភាយឧស្ម័នដែលបង្កើតនៅជំហាននីមួយៗនៃការផលិត និងការចែកចាយរបស់វា — គឺខ្ពស់ជាងចិញ្ចៀនប្រាំមួយដុំបន្តិច។
យោងតាម Sphera ដែលជាក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ ESG ដែលត្រូវបានជួលដោយ Graphic ដើម្បីវិភាគការវេចខ្ចប់ KeelClip នីមួយៗផលិតកាបូនឌីអុកស៊ីតចំនួន 19.32 ក្រាម ខណៈដែលចិញ្ចៀនប្លាស្ទិកមានទម្ងន់ 18.96 ក្រាម។
ក្រុមហ៊ុន Graphic បានបញ្ជាក់ថា ខ្លួនកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ DiamondClip ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថា EnviroClip កំពុងស្ថិតក្នុងការអភិវឌ្ឍ។ ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ជាក់ថា វារឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្ទុកស្រាបៀរបែកញើសចំនួនប្រាំមួយដប ប៉ុន្តែស្រាលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ចេញកាបូនត្រឹមតែពាក់កណ្តាលនៃចិញ្ចៀនប្លាស្ទិកប៉ុណ្ណោះ។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ខែមករា-០៥-២០២២